近日，建投水务公司副总经理肖向民带领运营管理部一行到沧州供水公司开展运营管理工作调研。公司党委书记、总经理王建伟、副总经理刘炳贵、郭洪伟，总会计师李冬及公司相关单位负责人陪同调研并参加座谈会。

调研会上，运管部及基层单位就生产经营情况、水量发展趋势、管理举措进行了专题汇报。随后，王建伟对沧州供排水2023年重点生产运营工作进行了分析汇报。最后，肖向民就水务公司运营管理重点工作要求进行了再传达、再部署。

肖向民要求，一是在原有区块化管理的基础上，细化工作方案，根据新水厂水源情况，及时更新调整管理区块。二是扎实做好设备的全生命周期管理工作，依托智慧水务平台逐个击破设备管理中的“痛点”，不断提升运营效率。三是持续完善成本量化分析工作，每年选取1-2个成本控制难点进行重点突破，推动降低运营成本。四是加强产销差管理，确保指标稳定，分析沧州市区远传水表管理特点，分步推进产销差日清日结。

会后，调研组深入公司营业大厅、供水分调度中心、市区东水厂等进行实地调研，就相关工作做进一步交流探讨。王建伟表示，此次调研对公司运营管理工作具有重要的指导意义，公司将以此为契机，贯彻落实调研组提出的意见和要求，紧紧围绕安全生产主线，以提高运营技术为依托，向管理要效益，将运营管理工作谋深做实，助力公司管理水平进一步提升。

（沧州供排水公司 陈凯供稿）