为全面落实集团公司和新天绿色能源公司年中工作会议精神，较好的完成2023年度经营目标，近期海上风电公司组织召开了2023年上半年经营活动分析会议。新天公司副总裁、海上风电公司党支部书记、总经理卢盛欣等班子成员及各部门负责人出席了会议，会议由公司常务副总经理吴宁宇主持。

会上介绍了上半年主要指标完成情况、安全生产、成本费用管理、利润情况、对标管理以及下半年重点工作等。公司领导班子对海上风电公司生产经营工作提出以下几点要求：一是积极转变经营管理理念，推进精细化管理、向细节要效益、向管理要效益、提升降本增效意识，扎实推进成本管理，在管理成本、生产成本上严格把控；二是着重关注两个细则考核、辅助调峰费用、电力交易等受电网整体调配工作，充分了解及掌握策略原理；三是做好下半年生产管理工作，各项生产工作按期开展，做好风机全年检与清扫预试工作的衔接与管理，针对下半年大清河项目接引施工，做好统筹安排及生产与基建的衔接配合；四是控制好各类经营风险，加强分析研判，及时解决经营问题，确保公司经营形势稳定。

海上风电公司将按照此次经营分析会议工作部署，进一步做好经营管理工作，紧密结合公司实际情况，提高工作效率、服务效率，落实具体措施，确保经营目标顺利完成。

                                  （海上风电公司  马涛供稿）